Состояние экономики не влияет на проведение политики организационных изменений

По данным исследования, проведенного Economist Intelligence Unit при финансовой поддержке Celerant Consulting, несмотря на спад мировой экономики, частные компании увеличивают объемы финансирования программ, направленных на проведение организационных изменений. Основная задача таких программ – обеспечение организационной гибкости для повышения операционной эффективности.

Тем не менее, высокая популярность инициатив по проведению изменений не всегда гарантирует их успех. Так, 58% респондентов (всего в ходе исследования было опрошено 607 топ-менеджеров) отметили, что не более половины всех усилий по осуществлению организационных изменений, предприянтых в течение последних 5-ти лет, привели к положительным результатам. Особенно сложная ситуация в США, где такой точки зрения придерживаются 75% опрошенных. Среди ключевых причин неудач – отсутствие поддержки изменениям со стороны сотрудников компании (51% респондентов) и недостаток компетенций в управлении сделками по слияниям и поглощениям (31%).

Среди других выводов исследования:

• Успешные изменения требуют присутствия харизматического лидера, а не марионетки, причем задача такого лидера – не диктовать условия, а предлагать видение будущего, вдохновлять и приобщать людей к проводимым изменениям.
• Одним из ключевых барьеров на пути осуществления изменений является корпоративная культура.
• Объем инвестиций не является ключевым фактором успеха при осуществлении изменений: в среднем, компании тратят на осуществление изменений около 0,1% от годового оборота, и только 8% отмечают недостаток финансирования в качестве основной причины неудач.

Источник: Economist Intelligence Unit

Пресс-служба СНК
628-2344