Август 2008 г.

Компания Bain & Company опубликовала новую книгу, посвященную проблеме эффективности в корпоративном секторе

Компания Bain & Company опубликовала книгу «Прорыв как неизбежность» («The Breakthrough Imperative»), авторами которой выступили Марк Готтфредсон, директор офиса Bain & Company в Далласе, и Стив Шауберт директор офиса компании в Бостоне.

Авторы книги отмечают, что сегодня от каждого руководителя, в том числе и генерального директора, стейкхолдеры ожидают качественных и быстрых улучшений результатов деятельности компании, а те, кто таким ожиданиям не соответствуют, через 1-2 года работы вынуждены искать новое место для трудоустройства. Подобную ситуацию, которая характерна как для частных компаний, так и для некоммерческого сектора, авторы назвали «неизбежностью прорыва».

В книге подчеркивается, что у современных руководителей нет времени на ошибки, на то, чтобы возвращаться к тому, что уже сделано, и исправлять допущенные неточности. Однако, несмотря на подобное давление, высокие ожидания и ограниченные временные рамки, ряд менеджеров демонстрируют исключительно высокие результаты, и основная задача новой книги, по словам ее авторов, как раз и состоит в том, чтобы ответить на вопрос, как им это удается.

На основании опроса более 40 генеральных директоров компаний частного и некоммерческого секторов, специализированного исследования моделей деятельности руководителей, а также многолетнего опыта Bain & Company авторы сформулировали 4 простых принципа, которым должен руководствоваться эффективный руководитель:

• Затраты и цены должны снижаться;
• Стратегию определяет рыночная ситуация;
• Объем прибыли постоянно колеблется;
• Чем проще, тем эффективнее.

Источник: Bain & Company

Пресс-служба СНК
628-2344