Обзор новостей и публикаций в области стратегического управления и планирования по материалам зарубежных сайтов за период 21-28 мая 2007 года

Обзор новостей и публикаций

Промышленность нуждается в инновациях

21.05.2007

Инновации становятся жизненно необходимыми для британских промышленников, если последние намерены системно добиваться успеха, провозгласил в своем вступлении Дж. Редвуд, член Парламента, глава Группы по политике конкурентоспособности Консервативной партии. Он утверждает, что таким образом промышленники смогут ответить на вызовы все более фокусирующейся на конечных потребителях мировой экономической системы.

На семинаре, проведенном при поддержке «London Manufacturing Advisory Service», Редвуд, который также является приглашенным профессором Бизнес-школы Университета Мидлсекса, заявил, что инновации в процессах, материалах и продукции необходимы для обеспечения потребностей рынка. «Сегодня производить значит делать продукты лучше, быстрее и дешевле… удовлетворяя запросы, о которых мы вчера даже помыслить не могли».

Мероприятие состоялось в Университете Мидлесекса в честь открытия новой лаборатории мехатроники, уникальные условия которой призваны помочь студентам адаптироваться к сложностям будущей профессиональной деятельности.

Тем временем К. Алавей, ведущий специалист «London Manufacturing Advisory Service», добавляет, что инновационное мышление должно сопровождаться внедрением новых технологий, обеспечивая прогресс в секторах экономики. «Новые технологии способны создать конкурентное преимущество из растущей инновационности, т.е. креативности в каждой области производства, от дизайна и производственных процессов до финансов и обслуживания клиентов. И те компании, которые разделяют подобное понимание инноваций, преуспеют в будущем».

Источник: Портал по поддержке предпринимательства в Великобритании

Управление отсутствием на рабочем месте

28.05.2007

Падение производительности по причине отсутствия на рабочем месте (абсентеизмом) нарастает и становится серьезной проблемой. В США ежегодные потери из-за несчастных случаев на работе составляют 100 млрд. долл., но прочее неучтенное «отсутствие» сотрудников обходится гораздо дороже. Управление абсентеизмом и представляет собой микс из знаний и опыта менеджеров, стремящихся снизить подобные расходы и поставить ситуацию под контроль.

Что следует сделать для противодействия абсентеизму, не боясь быть обвиненным в дискриминации? Баланс найти сложно, но существует ограниченный перечень эффективных мер, которые помогут защитить команду и организацию от абсентеизма:

• Понять масштаб имущественного ущерба, наносимого абсентеизмом, с которым столкнулись;
• Выяснить первопричины;
• Разработать конструктивный и методичный подход к решению проблемы.

То, что составляет лучшую практику по управлению абсентеизмом, меняется от организации к организации, но, подготавливая соответствующую политику, следует нацеливаться на:

• Баланс между интересом к доходу и к людям;
• Отказ от препятствования развитию сотрудников;
• Сбор качественной информации;
• Гармоничное сочетание ценностей корпорации и индивидуума.

Результатом управления абсентеизмом, если он правильно разработан и приведен в действие, станет рост производительности и прибыль для компании. Однако, главное, такая политика должна отражать общечеловеческие ценности справедливости и уважения, и обязанность менеджера — заботиться о людях.

Скорее чем фокусироваться на осуществлении агрессивной политики, предполагая, что люди нерадивы, ипохондричны и склонны к мошенничеству, успешное управление абсентеизмом предполагает заботу, позитивное мышление и делегирование ответственности. Политика должна быть сконцентрирована на управлении эффектом абсентеизма как своего рода врожденным заболеванием, принимая в учет, что только немногие сотрудники могут быть обвинены в злостном абсентеизме.

Источник: Бизнес-портал BNET

Новые ИКТ проекты в Хорватии

29.05.2007

На виртуальном портале Совета по национальной конкурентоспособности (СНК Хорватии) сообщается о запуске двух новых проектов в сфере ИКТ.

Прошел только месяц с тех пор, как были приняты рекомендации СНК Хорватии по увеличению конкурентоспособности страны в сфере информационных и коммуникационных технологий (ИКТ). И уже СНК Хорватии на 48-ом заседании кабинета министров Хорватии анонсировал два ИКТ проекта. Проекты основываются на двух из шести рекомендаций по увеличению конкурентоспособности в сфере ИКТ.

Первый проект «e-CORNER» призван существенно увеличить использование электронных технологий в бизнесе. Это обучающий проект, который будет предоставлять помощь и содействие маленьким фирмам и частным предпринимателям в переходе от бумажного к электронным методам управления и ведения бизнеса. Выгоды для конченых пользователей этого проекта, помимо преодоления страха в использовании современных технологий, станут более быстрые бизнес-транзакции и уменьшение временных и финансовых издержек. По предварительным оценкам, переход на ИКТ технологии в бизнесе позволит сохранить более чем 150 000 рабочих часов в экономике ежегодно.

Второй проект «Широкополосный доступ в Интернет для всех» был предложен премьер-министром. Быстрый доступ в Интернет — это непременное условие для развития экономики, основанной на знаниях, для ускоренного экономического роста и для повышения общей конкурентоспособности экономики и страны. Основная стратегическая цель правительства — увеличить количество Интернет пользователей с широкополосным выходом в Интернет и развить услуги по предоставлению и обслуживанию быстрого Интернета для всех категорий общества, включая простое население, бизнес и административные органы. Этот проект позволит существенно сократить существующий разрыв в технологиях между странами Европейского союза и Хорватией в ИКТ сфере.

Источник: Cовет по национальной конкурентоспособности Хорватии

Всемирный экономический форум в Африке

29.05.2007

На виртуальном портале Всемирного экономического форума анонсирован предстоящий ежегодный всемирный экономический форум, который на этот раз пройдет в Африке.

Уже прозванный как «Африканский Давос», Всемирный экономический форум в Африке будет проходить в Кейптауне с 13 по 15 июля. Повестка дня 17-ого ежегодного форума посвящена теме создания предпосылок и условий для успешного развития. Под рабочим названием «Поднимая планку», высокопоставленные представители бизнеса, государств, международных ассоциаций и эксперты соберутся вместе для обсуждения все увеличивающуюся стратегическую роль Африки на мировой арене. Всего делегаций ожидается более 700. В рамках форума предполагается обсуждение таких тем, как инновационные партнерства для устойчивого развития, преодоление человеческих и инфраструктурных ограничений, улучшение инвестиционного климата Африки.

Сегодня Африка переживает время сильного экономического роста, эволюционирования государственных и административных систем. Огромный интерес к Африке проявляет Азия. И теперь необходимы действия для поддержания и развития текущего экономического подъема. Африканскому бизнесу еще предстоит приобрести различные навыки, овладеть технологиями и ресурсами. И ключевой задачей для Африки является создание условий для устойчивого, поступательного и сбалансированного развития.

Источник: Всемирный экономический форум

«Управляя комплексностью в транснациональных компаниях»

29.05.2007

На Интернет сайте Международного института развития менеджмента (IMD) опубликован анонс на книгу «Управляя комплексностью в транснациональных компаниях» ведущего профессора института по менеджменту и стратегическому управлению.

Управлять комплексностью, наверное, самый большой вызов для топ-менеджеров глобальных компаний. Как сфокусироваться на своей области, когда она столь сильно взаимосвязана с другими? Как можно быть ответственным за то, что зависит помимо тебя от сотни других факторов? В этой книге представлены самые последние идеи разработки IMD по злободневной теме — как справляться с увеличивающейся комплексностью. Глобальные компании находятся в комплексной среде, где сложно принимать решения. С одной стороны, разнообразие культур, потребителей, конкурентов и законов создает комплексность. С другой, конкурентное давление, оказываемое развивающимися странами, заставляет использовать синергетический эффект в производстве и регионах. В такой среде нужен совершенно новый способ мышления, действия и управления, который намного выше привычного принципа контроля. Данная книга предлагает инновационную структуру по пониманию комплексности и практические решения по управлению, направленные на преодоление этого явления.

Источник: Институт IMD