Создание кластера автомобилестроения. Международная и российская практика

Выездной семинар для высшего руководства, руководителей департаментов и министерств региональных Правительств и топ-менеджеров лидирующих региональных компаний

В условиях ужесточения конкуренции между странами и регионами за инвестиции и размещение наиболее перспективных видов деятельности на своей территории становится всё более очевидным, что уникальные конкурентные преимущества формируются не на национальном уровне, а на уровне конкретных бизнесов, функционирующих на территории регионов.

Задача номер один сегодня - создать такую систему управления региональным развитием, которая была бы направлена на постоянное и устойчивое повышение добавленной стоимости, создаваемой на территории того или иного региона.

Для того чтобы достичь этого, на смену устаревшим подходам должны прийти новые технологии управления региональным развитием. К одной из таких технологий относится кластерный подход, основанный на преодолении узкого - отраслевого - видения экономики региона и переходе к комплексному использованию потенциала развития территории. При кластерном подходе фокус региональной политики смещается с отдельных компаний в сторону взаимосвязанных систем, обеспечивающих рост создаваемой стоимости.

Международный опыт привлечения крупнейших мировых автопроизводителей показал, что наибольшего роста конкурентоспособности страны и регионы достигают путём создания на своей территории автомобильных кластеров, объединяющих автопроизводителей, поставщиков автокомпонентов и компании из поддерживающих секторов. И сегодня, с приходом в Россию международных лидеров автомобильной промышленности и в условиях конкуренции между регионами за привлечение новых автопроизводителей, этот международный опыт может быть эффективно использован для привлечения новых игроков и повышения конкурентоспособности региона.

Участие в семинаре поможет представителям региональной власти и бизнеса ответить на следующие вопросы:

• что такое кластер? как он функционирует? почему становится основным инструментом повышения региональной конкурентоспособности?
• каков международный опыт формирования и развития кластеров автомобилестроения? есть ли возможности его применения в России? каковы ключевые факторы успеха при реализации кластерных инициатив?
• каковы возможности кластерной политики? в чем состоит роль региональных органов власти и бизнеса в формировании и развитии кластера?
• какие существуют методики и аналитические инструменты для диагностики структуры и потенциала развития кластеров на территории региона?
• есть ли потенциал развития кластеров на территории Вашего региона? какие дальнейшие шаги необходимо предпринять для реализации кластерных инициатив?

Программа семинара подготовлена Национальным институтом конкурентоспособности на основе российского и международного опыта.
Семинар проводит директор Национального института конкурентоспособности Рябченюк Юрий Владимирович совместно с журналом Автобизнес

Программа семинара

Раздел 1. Преимущества кластерной экономической политики

1. Международный опыт автомобильных и смежных кластеров и результаты кластерной политики для отраслей и регионов: рост и развитие.

Каковы ключевые факторы успеха кластерных инициатив: пример стран БРИК, СНГ (Узбекистан, Украина), Восточной Европы (Венгрия, Словакия), Таиланда, и др. Возможности и ограничения использования их опыта в России.

2. Кластер - ключевой элемент конкурентоспособности региона.

Что такое кластер: теория и методология? Как возник кластерный подход и в чем его эффективность? Чем отличается кластерный подход от отраслевого и территориального? Как кластеры влияют на конкурентоспособность региона?

3. Что такое кластерная политика и каковы ее ограничения, от чего зависит успех кластерной политики?

Кластерная политика: типы, методы осуществления, сферы применения. Зависимость кластерной политики от специализации кластера, степени индустриализации экономики и централизации управления. Ключевые факторы успеха реализации кластерной политики и ее результаты.

4. Российская практика: потенциал регионов и препятствия на пути развития кластеров

Есть ли у российских регионов задатки для развития кластеров? Какие барьеры стоят на пути реализации кластерных инициатив в России? Глобальная конкуренция.

Раздел 2. Реализация кластерной политики: тандем бизнеса и власти

1. Шаг первый: мобилизация регионального потенциала.

С чего начать? Распространение информации об инициативе. Привлечение заинтересованных лиц на уровне региона. Формирование рабочей группы. Определение ресурсов.

2. Шаг второй: диагностика кластеров.

Исследование региона на предмет выявления кластеров: Методики и инструментарий. Как выявить кластеры на территории региона? Как определить, есть ли потенциал для их развития? Какие кластеры необходимо развивать? Примеры использования инструментов диагностики кластеров.

3. Шаг третий: выработка совместной стратегии - взаимодействие в движении вперед.

Выстраивание коммуникативной сети кластера. Объединение информационных потоков. Выработка единой стратегии: роль коммуникаций и обмена информацией. Как разработать стратегию, которая будет работать?

4. Шаг четвертый: основные этапы осуществления кластерных инициатив.

Конкретные меры по «продвижению» кластерных инициатив. Каким образом применять кластерный подход на территории региона? Основные этапы реализации кластерных инициатив. Роль единой тактики. Обучающие программы.

Раздел 3. На ком лежит ответственность за реализацию кластерной политики?

1. Роль органов власти в инициации и развитии кластерных инициатив на территории региона.
2. Роль бизнеса и финансовых институтов.
3. Роль научного и образовательного сообщества.
4. Роль организаций по сотрудничеству.

По вопросам организации региональных семинаров, обращайтесь к директору проекта "Распространение знаний" Набокиной Ирине.
101990, Москва
Потаповский пер., д. 5, стр. 1, оф. 203
т. (495)628-2344, 621-3265
e-mail: info@naco.ru