Региональный семинар

Государственно-частное партнерство как механизм преодоления ограничений для привлечения инвестиций. Проблемы внедрения механизмов ГЧП на уровне регионов и муниципалитетов

Проект Программы семинара

Часть 1. Преимущества и особенности ГЧП.

•  Международный и российский опыт развития ГЧП. Что такое делегированное управление? Какие существуют типы ГЧП? Каковы ключевые факторы успеха реализации проектов через ГЧП?

•  Отраслевые особенности ГЧП. Чем отличаются проекты ГЧП на транспорте, в телекоммуникационной отрасли и в коммунальной сфере?

Часть 2. Правовые рамки государственно-частного партнерства в России.

•  Законодательство о ГЧП. Как законодательство РФ  регулирует ГЧП?

•  Заключение соглашения о ГЧП. Каковы основные стадии подготовки концессионного соглашения? Какова процедура подготовки и заключения соглашения? Можно ли изменить соглашение о ГЧП? Чем заканчивается соглашение о ГЧП?

•  Содержание концессионного соглашения. Каковы требования к концессионному соглашению? Какие объекты можно передать в концессию? Кто принимает решение о концессии? Как использовать типовое соглашение? Как оговаривается вопрос о тарифах?

Часть 3. Программа развития ГЧП региона (муниципалитета).

•  ГЧП как эффективный инструмент реализации стратегии и программы развития территории. Почему ГЧП более эффективно рассматривать в контексте стратегии и (или) программы развития территории? Каковы роли органов власти в планировании ГЧП?

•  Проблемы развития ГЧП в России. В чем заключаются проблемы, сдерживающие развитие ГЧП в России? Где пути решения этих проблем?

•  План действий по разработке программы. Как разработать программу развития ГЧП, которая будет работать? Что должна содержать такая программа? Каковы первоочередные шаги по формирования программы ГЧП региона (муниципалитета)?
Распределение полномочий и ответственности в Программе ГЧП. Каковы роли органов власти, бизнеса, научного сообщества, консалтинговых компаний в разработке и реализации Программы?

Содержание семинара формируется на основании базового курса с учетом потребностей слушателей. Программы семинаров предусматривают теоретическую и практическую части.

Целевая аудитория семинара

Руководители органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления, руководители структурных подразделений региональных и муниципальных органов власти.

Ведущие семинара

Шестопалов А.Г. — сопредседатель Совета по национальной конкурентоспособности, генеральный директор Национального института конкурентоспособности, опыт разработки и реализации региональных стратегий.

Рябченюк Ю.В. — Генеральный директор Фонда развития Юга России, научный руководитель Национального института конкурентоспособности, к.э.н., эксперт по вопросам регионального экономического развития (опыт разработки и реализации региональных стратегий).

Бондарь В.Н. - заместитель директора Национального института конкурентоспособности

По вопросам проведения выездных семинаров обращайтесь:
Тел./факс (495) 628-23-44
e-mail: info@naco.ru
Совет по национальной конкурентоспособности